Interpreta il comando, sceglie round, vincoli e agenti necessari.
Consiglio dei 12
Dodici ruoli. Un solo movimento finale.
Verifica problema, comportamento, urgenza e contesto reale delle persone.
Trasforma le assunzioni rischiose in test, metriche, soglie e decisioni.
Cerca contesto, dati, esempi, competitor e segnali aggiornabili.
Valuta target, bisogno, frequenza, alternative e disponibilità a pagare.
Attacca debolezze, illusioni, rischi, costi nascosti e incoerenze.
Definisce stack, architettura, componenti, DB, API, test e deploy.
Progetta flussi, schermate, onboarding, dashboard e riduzione attrito.
Propone promessa, canali, copy, primi utenti e test di acquisizione.
Valuta come l'idea fa soldi: modello di ricavo, costi, unit economics, prezzo, break-even, sostenibilità.
Controlla privacy, rischi legali, dati, pagamenti, disclaimer e limiti.
Decide cosa sopravvive e produce movimento finale e prossimo prompt.