Chiarisce la decisione e assegna incarichi distinti agli agenti necessari.
Consiglio dei 12
Dodici ruoli. Un solo movimento finale.
Verifica problema, comportamento, urgenza e contesto reale delle persone.
Consolida le analisi in un test prioritario con soglie e decisioni conseguenti.
Verifica i fatti decisivi con fonti consultate e ne esplicita i limiti.
Confronta alternative, differenziazione e motivi concreti per cambiare soluzione.
Mette alla prova le conclusioni del Consiglio e identifica l'obiezione decisiva.
Individua la prova tecnica minima e i vincoli che possono impedirla.
Riduce l'attrito nel percorso verso il primo risultato utile.
Sceglie un canale accessibile e una promessa verificabile per i primi clienti.
Valuta ricavi, costi e soglia di sostenibilità distinguendo dati e scenari ipotetici.
Identifica vincoli applicabili, dati da minimizzare e condizioni per un test prudente.
Decide in base alle prove e indica una prossima mossa verificabile.